学习曲线理论

学习曲线理论著名经济学家 Wright 在 1936 年根据飞机制造的实践提出了“学习曲线”理论。他通过研究发现：每当产量有一定程度的提升，每架飞机的成本也会有一定程度（例如 20% ）的下降；员工通

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 2009年6月27号PMP及CAPM认证考试报名通知

2009年6月27号PMP及CAPM认证考试报名通知 发表于：2009-3-18 9:14:08 作者： 2009年6月27日将举行今年第二次PMP及CAPM认证考试。2009年3月19日起至2009

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 Outsourcing[外包]

什么是外包？ 释义外包是一个战略管理模型，它是指一个公司将自己的某项业务流程转移到另一个公司。 换句话说，就是 让一个第三方服务商来执行公司日常的一项或多项业务功能。 对这个第三方服务商来说，就是内保

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 Root Cause Analysis[根本原因分析]

什么是根本原因分析？ 释义根本原因分析（RCA）是一项结构化的问题处理法，用以逐步找出问题的根本原因并加以解决， 而不是仅仅关注问题的表征。 根本原因分析是一个系统化的问题处理过程，包括确定和分析

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 项目经理能力训练——项目沟通、说服技巧3月22日

【项目经理能力训练】      ——项目沟通、说服技巧 pmp认证人员可以申请获得10个pdu 课程背景:   目前，项目管理已得到了全球社会普遍的高度重视。一流企业也都把项目管理能力的建设

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 [转]质量管理名家之-----田口玄一

田口玄一博士是著名的质量专家，他以预防为主、正本清源的哲学方法运思，把数理统计、经济学应用到质量管理工程中，发展出独特的质量控制技术。比如，头脑风暴法、 OA 方法等，创立了“质量工程学（ Quali

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 一则招聘项目经理的广告--- 项目经理需要什么样的能力

-- 请对下面一则招聘设施规划与建设项目经理的广告进行思考（摘自《纽约时报》，1972年1月2日） “五官端正（长相是非语言沟通的主要组成部分，长相英俊属于卖相好，容易获得干系人接受；除长相之外还需

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 青岛网通项目管理实战演练（师生合影）

更多照片请看： http://photo.sina.com.cn/list/photo_s.php?uid=1275312847&ctg_id=105443

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 最有效的5个时间管理方法

对每个人而言，时间是都是最宝贵的，高效利用时间是我们每个人必须需要掌握的技能，下面是我归纳总结的一些最有效的时间管理方法和大家分享： 1、取消法：所有的事情，首先分析必要性，能取消的就取消，能回避的

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 我的一天- 2008年2月29日

上午 7：00 起床。 7：10 喝酸奶两杯。 7：20 准备外出。 7：30 热身：压腿、蛙跳、俯卧撑。 7：40 在青岛观星广场，开始跑、跳爬，我LP负责拍摄，共拍摄3个动作。 8：00 步行去海

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 我们该X理论还是Y理论？

麦克格雷的X、Y理论是所有管理理论的基石，当你真正理解X、Y理论时，就彻底理解了管理的意义。管理包括管理人和资源，而该如何管理人是基于对人的假设：人究竟是懒惰的？还是积极主动的？前者是X理论，后者是Y

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